Coach en communication managériale

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Clarifier vos objectifs pour les prochains mois
Identifier vos freins au travail
Elaborer un plan d’action pour atteindre des résultats précis

En quoi consiste le coaching en communication managériale ?

Besoin d'améliorer votre communication managériale ? EVOLEW vous guide vers une communication efficace et impactante envers votre équipe.

Qu'est-ce que la communication managériale ?
La communication managériale occupe une place très importante dans le monde professionnel. Elle nous permet de partager chaque information, chaque émotion, des idées, etc.

De manière générale, la communication managériale se sépare en deux types : la communication interne et la communication externe.

Ces deux types représentent la base de toute communication et se distinguent de façon claire.

La communication managériale interne

Une communication managériale interne se manifeste au niveau du langage corporel et constitue donc le langage non-verbal.

Le langage non verbal et l’intonation représentent 93% de la communication. En effet, ce type de langage se voit doté d’une importance capitale au cours de votre compréhension des autres.

Cela implique non seulement la gestuelle mais aussi par exemple le regard, la façon de s’habiller, la posture du corps, etc.

La communication managériale interne demande beaucoup de concentration pour ne pas que les autres vous déstabilisent. Plus vous maîtriserez votre corps, au plus votre capacité à contenir vos émotions augmentera, entraînant avec elle votre confiance en soi.

De fait, votre communication ne sera pas mal interprétée de la part de quiconque, même en entreprise.

La communication managériale externe

La communication managériale externe se base principalement sur la prise de parole et constitue donc le langage verbal.

Le langage verbal compose les 7% pourcent restant de la communication générale. Cela concerne donc la prise de parole, le débit de parole, l’articulation, l’intonation de votre voix, etc.

La communication peut cependant parfois être mal interprétée ou mal comprise.

Pour assurer une bonne communication avec vos équipes, il faut identifier ces obstacles au cours de votre expérience et de les surmonter afin de devenir un bon communicant. Des formations sont là pour vous aider.

Les facteurs d’une mauvaise communication avec l’équipe
- Le manque de confiance en soi
- Une mauvaise gestion des émotions
- La prise de parole en public au cours de vos présentations
- Un trop plein de stress
- Ne pas oser sortir de sa zone de confort
- Avoir peur des autres
Qu'est-ce qu'un coach en communication managériale ?

Pour faire simple, un coach en communication managériale va permettre d’améliorer ses qualités de communicant aussi bien dans la sphère privée que professionnelle.

Grâce à lui, vous allez apprendre davantage à communiquer et surtout à bien vous exprimer avec vos équipes. Il mettra les choses en perspectives et réfléchira avec vous à des pistes d’amélioration selon votre besoin.

Sa mission principale consiste donc à instaurer un processus de réflexion qui vous donnera l’occasion d’améliorer toutes vos communications professionnelles.

Quel est le rôle d’un coach en communication managériale ?

Le rôle d’un coach en communication, c’est de vous apprendre à communiquer plus facilement, pour diminuer tous les risques de malentendu lors de votre prochaine prise de parole en public, ou au cours de présentations diverses.

Il va vous aider à comprendre la source du problème et l’améliorer pour faire de vous un interlocuteur et un communicant efficace, aussi bien à l’écrit (écriture d’ e-mail, etc.) qu’à l’oral. Son aide vous sera précieuse.

L’intervention d’un professionnel va vous amener à mieux développer et utiliser vos compétences en communication qu’importe l’ environnement dans lequel vous vous situez.

Le rôle d’un coach en communication managériale, c’est de vous accompagner dans votre démarche d’amélioration de prise de parole et d’identifier avec vous les signes du langage corporel.

Si vous avez des difficultés à prendre la parole en public, à avoir une gestuelle parfaite ou des difficultés à garder l’attention de votre audience, le coaching en communication est fait pour vous.

Avec l’aide d’un coach au cours de votre communication, vous pourrez prendre conscience de tout ce dont vous êtes capable de faire tout cela.

Le coach pourra notamment vous aider pour être mieux préparé au cours de vos présentations orales afin que votre message soit clair. Il pourra également vous aider à vous démarquer à l’écrit, en passant du CV ou encore votre style d’écriture. A tout problème sa solution.
Pourquoi faire un coaching en communication managériale ?
Le coach reste un professionnel certifié qui aide n’importe quelle personne voulant apprendre à mieux communiquer au travail.

Tout professionnel doit être capable de communiquer clairement, notamment avec ses collègues et ses clients.

Quel intérêt dans la prise de parole?

Le coaching en communication managériale constitue une opportunité de développement et de développement personnel. Il peut vous être bénéfique si vous rencontrez des difficultés pour communiquer avec vos différentes relations professionnelles ou si vous n’êtes pas à l’aise pour prendre la parole en public.

Avec le coaching, vous apprendrez toutes les origines des difficultés que vous rencontrez lorsque vous communiquez. Le coach vous donnera des méthodes et des outils pour mieux vous préparer en tant qu’ interlocuteur.

Pendant le coaching, vous pouvez apprendre à gérer le développement de vos émotions, à parler de façon claire et précise, à gérer votre communication verbale et non verbale. Chaque astuce apprise en coaching peut vous servir tant dans votre vie privée que dans votre vie professionnelle.

Il est important de prendre conscience que le développement personnel de vos objectifs ne dépend que de votre motivation.

Le coaching vous donnera les clés et des conseils pour éviter de transformer n’importe quel moment d’échange avec des personnes en un moment anxiogène. N’attendez pas de résoudre la situation par vous-même !

Il prendra en compte vos objectifs et s’adaptera à n’importe quelle situation. L’accompagnement d’un coach pour améliorer votre problème de communication managériale peut vous garantir la meilleure expérience pour surmonter les difficultés et prendre confiance en vous. L’ impact sur vos relations et vos interactions sociales n’en sera que positif.

L’impact du coaching en communication sur votre développement professionnel
- Convaincre le public de son but
- Obtenir une aisance et un certain confort dans la prise de parole
- Faire de bon discours au quotidien
- Garder l’attention de son auditoire et des autres en général
- Avoir un accompagnement constant pour maintenir son objectif
Quels sont les avantages d'une bonne communication managériale ?
Une bonne communication managériale permet d’établir un message clair et précis envers vos collaborateurs, ce qui vise à favoriser l’écoute, la motivation et l’engagement. Grâce à vos nouvelles compétences en communication, votre message sera compris auprès de votre public.

Dans votre vie professionnelle, la communication, la prise de parole, le sens de vos mots que comprend votre auditoire et vos collègues sont d’autant plus importants, car cela montre le respect que vous portez à leurs égards et à celui de votre travail.

La technologie a connu de grands changements au cours des dernières années. Les entreprises doivent alors se développer en même temps que ces changements pour ne pas être dépassés. C’est grâce au développement de cette technologie que la communication passe plus vite, elle doit donc être parfaitement maîtrisée.

Pour que les messages soient transmis avec efficacité, il faut bien communiquer avec le public, les collègues, les associés, les clients, etc.

Avantages d’une bonne communication managériale
- Un travail plus fluide
- Une bonne coordination entre les personnes
- Une facilité à prendre la parole devant tout le monde
- Identifier chaque besoin communicationnel
- Réussir un entretien d’embauche
- Apporter du nouveau contenu au cours de vos présentations
- Améliorer ses qualités en leadership
Comment bien choisir son coach en communication managériale ?

La difficulté de trouver un professionnel parmi la tonne de coachs et de formations déjà existants peut être un frein. En effet, vous souhaitez avoir le meilleur coach possible pour obtenir la meilleure aide possible.

Avant de procéder à une inscription à un coaching en communication managériale ou avant même de suivre une formation, voici quelques astuces pour trouver votre bonheur en coaching afin de vous garantir un accompagnement optimal.

Identifier son style de coaching

Comme dans toute profession, chaque coach possède son propre style et son mode de fonctionnement. Votre devoir consiste à trouver celui qui vous conviendra le mieux et en qui vous aurez une grande confiance. Il s’agit quand même du choix d’un partenaire professionnel.

Vous devez donc identifier ce dont vous avez besoin pour votre travail. Souhaitez-vous un coaching avec une méthode douce ou préférez-vous quelqu’un de direct ? A vous d’être clair sur votre demande de coaching.

Veiller à ses connaissances sur votre secteur

La façon de communiquer dépend fortement au cas par cas du secteur dans lequel vous êtes et des différentes entreprises.

De fait, les compétences du coach doivent être en adéquation avec l’ entreprise dans laquelle vous travaillez.

Connaître le contenu de sa formation

Avant de suivre une formation ou de choisir votre coach en communication managériale, n’hésitez pas de lui demander quelle est sa méthode de travail, mais quel est aussi le contenu de sa formation en terme de développement personnel.

Pour trouver un bon accompagnant, il faut qu’il puisse vous expliquer comment il va vous aider vous et votre entreprise au cours de ses formations.

Vous serez ainsi certain de ses compétences et de sa formation en tant que professionnel.

Les objectifs de coaching

Découvrir et clarifier votre demande

Le contexte, les défis, les profils à accompagner
Proposer un plan d’accompagnement

Une solution adaptée à vos objectifs
Mettre en place et évaluer

Déployer l’accompagnement et mesurer l’impact à l’aide de KPI’s

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Ils parlent de leur coaching Evolew

Un parcours de coaching que je recommande vivement !

A.R., DIOR , Paris

« L’approche pédagogique d’Antoni était notable par son objectivité et son souci de favoriser l’autonomisation durant chaque session. Très à l’écoute et centré sur l’atteinte de résultats concrets, Antoni m’a accompagné pendant plusieurs mois sur mes objectifs professionnels. Les sessions de coaching étaient personnalisées et encourageaient une réflexion approfondie basées sur des cas concrets de mon quotidien. Un parcours de coaching que je recommande vivement ! »
A career changing experience

Matteo C., MOLLIE , Amsterdam

« Antoni was always respectful of my autonomy and my pace to set up changes. He was good in understanding my difficulties easily. Antoni helped me in changing my limited beliefs quickly and leveraged them in long term results. I got short term wins and above all brought home long term benefits. Now I also adopt a coach posture with my team members and at time in my non-professional life.

Since working with Antoni I have better control on my stress level, I feel more comfortable on establishing a team’s culture from scratch, and I learned to better understand my biases. It has been a career changing experience to collaborate with him for a whole year. »
Expérience très positive

Aurélie M., MINEFI , Lyon

« Merci beaucoup pour cette expérience de coaching très positive et extrêmement enrichissante. Antoni m’a accompagnée avec une très grande bienveillance au cours des différentes séances. Sans jamais se substituer à moi, ni influer sur ma pensée, en respectant ma personnalité et mon rythme, Antoni m’a permis, à travers ses questionnements pertinents de mener une réelle réflexion sur moi-même au regard de mon environnement professionnel.

Mes différentes prises de conscience sur différentes thématiques (confiance en soi, leadership, « feedback », etc. ) ont été facilitées par des échanges nourris et documentés, toujours de manière très professionnelle.

Très à l’écoute, Antoni m’a amené à trouver mes propres solutions concrètes et il a partagé de nombreux outils pour répondre à mes besoins ainsi que pour me permettre de poursuivre mon cheminement à l’issue de la période de coaching. »
Super coach !

Louis Courage, CGI , Paris

« Très bonne écoute, souriant, professionnel, confrontant avec bienveillance. J’aurais dû commencer ce processus plus tôt ! Antoni comprend vite les choses par son observation, et il les partage au bon moment. Il me confronte efficacement pour me faire avancer. J’ai beaucoup progressé à chaque séance. Je recommande fortement. «
Relever les challenges

Anas Benhaddou, SCHNEIDER ELECTRIC , Casablanca

« Antoni est un excellent coach avec des valeurs humaines d’ouverture, d’humilité et d’authenticité. Ces dernières ont permis d’établir un climat d’échange transparent et de confiance pour relever les challenges rencontrés. En plus de ces valeurs humaines, Antoni jouit d’une expérience et d’une connaissance très large dans le domaine du coaching, et dispose d’une palette d’outils très large. »
To improve your leadership skills

M.P., AUTOSCOUT , Munich

« I had the pleasure of working with Antoni who gave me helpful guidance on time management, delegation and team empowerment. I highly recommend his services to anyone looking to improve their leadership skills and create a positive work environment. »
Des outils puissants

S.F., Schneider Electric , Grenoble

« J’ai beaucoup apprécié la compréhension de ma situation (ou le diagnostic réalisé) par Antoni, ainsi que les outils puissants utilisés durant l’accompagnement. »
Des outils pour progresser

E.B., BPMC , Paris

« Antoni est toujours à l’écoute et a très vite compris ma personnalité et mes attentes. Il m’a donné beaucoup d’outils pour progresser dans différents domaines. »
De réels progrès dans mon métier

B.S., Leroy Merlin , Paris

« La relation de confiance et le questionnement d’Antoni m’ont permis d’avoir de réels progrès dans mon métier. Ses connaissances du monde du business associées à ses compétences en coaching rendent son analyse parlante pour des professionnels.»
Manager efficacement votre équipe

D. F. , Bensançon

« Coach très empathique qui vous accompagne pour trouver, vous-même, la meilleure solution pour manager efficacement votre équipe !!! »
Améliorer mon rôle de manager

G.B., Nexity , Nice

« Mon coaching avec Antoni s’est particulièrement bien déroulé. J’ai apprécié son approche des situations et les nombreux outils qu’il a pu me faire découvrir pour m’améliorer dans mon rôle de Manager Transverse. Je souligne aussi son accompagnement pour la mise en œuvre des axes d’amélioration . La prise de hauteur et de recul qu’Antoni a su m’apporter sur les différents écueils dans la vie de Manager m’ont été très bénéfiques. Je recommande vivement le coaching avec Antoni. »
Quickly get and monitor results

Veronique Nerinckx , Wavre

« I much appreciated Antoni’s professional guidance. Good listener, he pays attention to my vision, my values and my context. I trusted him and he helped me to define my own objectives, to go after them, and to quickly get and monitor results. »
Un nouveau tournant professionnel

Françoise Falisse , Bruxelles

« Mes séances de coaching avec Antoni m’ont permis de mieux me positionner par rapport à un choix de vie et un nouveau tournant professionnel auxquels j’étais confrontée. Ce travail de fil rouge de ma vie, de ma mission, de ma vision m’a apporté sérénité et confiance. Il m’a remis plus en lien avec mes aspirations profondes et j’ai pu ainsi repositionner, de manière plus équilibrée et juste, mes rôles au sein de ma famille. »
L'éclairage par un questionnement efficace

Corinne V. , Bruxelles

« Au cours des séances de coaching, Antoni fait preuve d’une grande empathie et d’un profond respect qui vous permet d’aborder des domaines plus personnels. J’apprécie l’éclairage qu’il apporte par un questionnement efficace qui vous permet de recadrer la problématique que vous traversez et d’y trouver les solutions adéquates. De ce cheminement, j’ai appris à appliquer deux principes fondamentaux : respecter mes besoins et minimiser mes peurs afin de vivre la vie qui me correspond tant au plan privé que professionnel. »
Une transformation du quotidien

Claire Vandercam , Ath

« Mon coaching avec Antoni fut une expérience qui a réellement transformé mon quotidien. Cela m’a permis de changer ma vision des choses à un moment difficile de ma vie professionnelle. Il a fait preuve des qualités essentielles pour un coach : la confiance, l’écoute, la compréhension, la perspicacité, la capacité d’adaptation et la bienveillance. Notre objectif a été atteint et je lui serai toujours reconnaissante pour cette transformation, qui m’a permis de réaliser beaucoup de choses tant d’un point de vue privé que professionnel. »
Je conseille à tous les managers

Juan Herrera, HELMO , Liège

« Dans le cadre de ma fonction de Direction, l’accompagnement d’Antoni m’a permis de préparer un plan de développement à court et moyen terme pour mon département. Son approche très humaniste et très professionnelle, m’a permis de prendre conscience des forces et faiblesses de » mon management « et de construire MA vision pour préparer un nouveau mandat au poste de Directeur. »

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