Les différents types de leadership
Il existe plusieurs types de leaders différents, chacun avec ses propres avantages et inconvénients. Le résultat final sur le genre de leader que vous êtes dépendra des points de similitude avec les informations données lors de la lecture des points suivants :
Le leader transformationnel
Ce leader est souvent considéré comme un leader fort, un »vrai chef » inspirant et visionnaire. Il analyse certains points et facteurs clés et ses décisions sont prises pour éviter les risques. Il peut parfois avoir du mal à communiquer et ne partage pas assez d’informations avec les membres de son équipe. Il néglige parfois le besoin qu’ont certains de ses employés à échanger.
Le leader démocratique
Ce leader est quant à lui un excellent communicateur et implique souvent les partenaires de son équipe en gardant une notion forte de respect dans la prise d’une décision. Il agit comme un collègue dans la gestion des problématiques, ce qui donne lieu à une analyse complète de chaque personne de l’organisation. Cependant, ce genre de personnes risque de manquer de capacité à prendre une solution rapide et à gérer des situations de crise.
Ce processus dont il est question ici devient alors un comportement qui peut induire des résultats catastrophiques pour l’organisation en cas de difficultés.
Le leader charismatique
Le leader charismatique inspire souvent les autres à travailler vers un objectif commun. La décision qu’il prendra sera souvent agréée par ses les personnes au sein des équipes qu’il dirige. Le niveau d’attention des informations qu’on lui fournit est toujours maximal et les requêtes émises dans son organisation demeurent souvent des points prioritaires.
Chaque question sera encouragée et la vie au travail doit rester positive pour chaque personne. Le problème majeur d’un tel chef, c’est qu’il a tendance à devenir narcissique et égoïste car l’attention est en permanence dirigée sur sa bonne conduite. Une quelconque erreur d’un collaborateur pourrait donner suite à une réaction démesurée ou inadaptée.
Le leader autoritaire
Le leader autoritaire a comme priorité son autorité pour diriger les membres de son équipe. Ce modèle de leader a souvent du mal à conserver une situation stable quand il s’agit du respect de ses partenaires. Il néglige les informations dont on lui fait part et réduit fortement la créativité. Il n’est réellement question que de ses motivations lorsqu’il faut élaborer un projet. Un changement de cap ne peut avoir lieu sans son préalable accord et personne ne peut réellement remplacer son rôle de leader.
Dans une telle situation de dirigeant survient une question. En effet, vous ne voyez probablement pas l’intérêt d’en être un. Néanmoins, il existe certains points positifs qui en découlent. Le leader autoritaire excelle dans les résultats recherchés par la boite. Il est réactif et rapide et sait réaliser des tâches sans retard. C’est un leader qui sait mener à bien un projet sans réellement tenir compte de l’avis des autres.
Le leader serviteur
Le dealer servant, à l’inverse du leader autoritaire, est une personne qui va déléguer l’autonomie du projet. C’est une personne qui se concentre sur les besoins de ses collaborateurs plutôt que sur les siens. Il privilégie le bien-être de ses équipes au détriment d’une partie des bénéfices. Les mots d’ordre sont respect, humilité et symbiose. Les personnes qui sont au service de ce type de leader ont la permission d’exprimer librement leurs envies au sein de la boite. Il en résulte un meilleur développement des compétences et de la productivité des employés, car il y a peu de pression sur le lieu de travail. Le risque d’un tel leader est qu’il est susceptible de se faire »marcher sur les pieds » par ses subalternes car ils profiteraient des points faibles de celui-ci.
Sur quels points s’appuient les modèles professionnels?
Un article de Harvard Business Review
Dans un article publié sur Harvard Business Review, Daniel Goleman, expert en intelligence émotionnelle affirme qu’il existe cinq styles de leadership différents. Selon son rapport, il incite lui aussi à explorer chaque style et examiner les points qui en découlent, afin que le leader puisse les connaître et adapter son comportent. Selon les données et les caractéristiques citées par styles de leader, il est important de comprendre tout caractère par rapport aux diverses situations.
Prenons un autre exemple : le cas « Forbes »
Les partenaires de Forbes Business Council ont partagé leurs réflexions sur les différents types de leadership. Selon eux, il est effectivement important pour les dirigeants de comprendre les besoins de leur équipe et de s’adapter en conséquence.
Un leader peut être plus à l’aise en utilisant un style de leadership »directif », un autre peut préférer un style de leadership plus »participatif ». Quel que soit le style de leadership choisi, il est important de communiquer clairement avec les membres de l’équipe et de travailler ensemble vers un objectif commun.
D’après ce test, quel type de leader êtes-vous?
Le test Forbes se concentre sur cinq styles de leadership différents : le leader directif (dont les données sont similaires au leader autoritaire), le leader motivant, le leader visionnaire et le leader collaboratif. Le test pose des questions sur votre personnalité, vos préférences de travail et vos capacités de communication pour déterminer quel style de leadership convient le mieux à votre profil. Les questions auxquelles vous allez répondre vont décrire quel potentiel leader et quelle vision vous ferez émerger en priorité. Il déterminera quels points et quelles façons de faire en fonction des données que vous aurez encodées.
Quels sont les effets produits sur moi-même?
J’ai finalement pris le temps, bien qu’un peu en retard, de passer un test Forbes le 13 mars. J’ai saisi mes données personnelles pour découvrir si j’étais un leader autoritaire, car de nombreux collaborateurs avec qui j’ai travaillé sur divers projets m’ont exprimé leur appréhension à me demander la permission pour réaliser certaines tâches. Cela me semblait être une simple question de bon sens, et les divers points mis en lumière ne laissent aucun doute : je suis un leader autoritaire ! Mais est-ce vraiment mal d’en être un ?
Quels sont les points sur lesquels se pencher pour rester focus ?
Il existe plusieurs types de leadership, comme nous l’avons répété, donc pas question d’être inquiet. Chacun avec un ou plusieurs atouts et un ou plusieurs inconvénients. Pour déterminer quel leader vous êtes, il est important de prendre en compte différents facteurs tels que votre personnalité, votre style de communication, votre capacité à gérer les crises, votre vision pour l’avenir et votre motivation à travailler avec les autres.
Que faire si je suis un certain type de leader ?
La question de »quel leadership je suis » peut être un outil de développement pour déterminer les points qui pourraient être améliorés, mais il est important de ne pas se fier uniquement à un test. Il est également important de prendre en compte les circonstances de chaque situation et d’adapter votre style de leadership en fonction du contexte spécifique.
Un bref résumé pour un résultat concret
En fin de compte, quel que soit le type de leader que vous êtes, il est important de se concentrer sur la communication, accorder la parole à toute question posée, ainsi que la relation et la collaboration avec vos collègues et collaborateurs. Cela permettra de créer un environnement de travail positif et efficace. En outre, il est important de continuer à apprendre et à se développer en tant que leader, en prenant en compte les commentaires et les critiques constructives de votre entourage.
En conclusion
En somme, il est essentiel de comprendre quel leader vous êtes afin de mieux gérer vos équipes, de prendre de meilleures décisions et d’obtenir de meilleurs résultats. En travaillant sur votre style de leadership, vous pouvez aider à améliorer la vie de tout le monde dans votre entreprise et atteindre vos objectifs plus rapidement et plus efficacement en utilisant les points forts de votre personnalité et de votre style de gestion.
